Dans le cadre de sa mission de service public, Pôle emploi, acteur majeur du marché du travail, œuvre pour accélérer le retour à l’emploi des demandeurs d’emploi et répondre aux besoins de recrutement des entreprises. L’ensemble des équipes de Pôle emploi agissent au quotidien pour leur satisfaction.

Au sein de la direction, vous aurez pour mission  de :

– Contribuer à la mise en œuvre de leviers d’amélioration ou d’optimisation de la performance, de l’organisation et de la délivrance des services

– Participer à l’accompagnement des managers et des équipes afin de contribuer au déploiement et à l’intégration des évolutions stratégiques, opérationnelles, organisationnelles, techniques

– Accompagner le déploiement des chantiers opérationnels auprès du réseau interne et/ou des équipes du périmètre dédié

– Appuyer  la ligne managériale dans l’accompagnement et l’animation fonctionnelle du réseau de collaborateurs internes

Les domaines d’intervention : Accompagnement dans la délivrance de l’offre de services aux demandeurs d’emploi et aux entreprises/ Appui à la déclinaison des actions partenariales et relations avec les acteurs institutionnels/ Appui au pilotage de la performance et aide à la décision

Chargé de mission auprès de l’adjoint du département pilotage des programmes et gestion de portefeuilles, il contribue à l’amélioration du fonctionnement actuel et devra apporter des propositions nouvelles.

Il contribue aux tâches administratives de l’équipe et notamment au recueil et à l’intégration des données.

Le chargé de mission contribue à la structuration de la programmation et de sa déclinaison en terme de livrables et de portefeuilles. Il contribue à l’implémentation et à la structuration des portefeuilles afin de prioriser les projets et les livrables. Il contribue à la préparation des instances, en fait les comptes-rendus et suit l’avancement des actions ; il veille au respect des échéances internes.

Le chargé de mission travaille en transversalité au sein du département et contribue à l’éclairage des décideurs entre autre sur la priorisation des projets et livrables, et notamment en lien avec l’architecture d’entreprise.

Compétences :

Parfaite maîtrise bureautique (Excel, Word, ppt)

Capacité à travailler en transversalité

Capacité à structurer et planifier son travail

Capacité à rendre compte de son activité

Goût du travail en équipe

Sens relationnel

Esprit d’analyse et de synthèse

Connaissance des méthodes d’analyse stratégique

Savoir mettre en œuvre des méthodologies de résolutions de problèmes

Savoir animer des groupes de travail et /ou des réunions

Capacité à contrôler, à vérifier, à évaluer une action, un résultat

Capacité à travailler en réseau

Capacité à organiser la coopération, à favoriser l’esprit d’équipe

Des déplacements sont à prévoir dans le cadre de l’exercice des missions et formations dispensées