Smart Contract Auditor laisse 80% du personnel licencié dans l'hiver de Crypto

Hosho a été fondée sous le prétexte qu'il pourrait sans risque vendre des pelles intelligentes ruée vers l’or symbolique – en fait, le nom de la société lui-même signifie «sécurité» en japonais,

«Nous pensions aller sur la Lune et auditer de nombreux ICO», a déclaré Hartej Sawhney, cofondateur et président de la société, lors d'un appel téléphonique à CoinDesk.

Fondée en juillet 2017 et basée à Las Vegas, Hosho a enregistré une vague de ventes de jetons, une expansion rapide et la construction de sa marque grâce à une conférence de haut niveau. Mais à ce moment-là, crypto hiver avait déjà commencé à frapper, les prix des principales crypto-devises ayant chuté, dans certains cas, de 90% par rapport à leurs valeurs de 2017.

Ainsi, malgré le fait que la société affirme maintenant avoir audité plus de contrats intelligents que quiconque dans le monde au cours de ses 17 mois, son activité a brusquement ralenti et l'entreprise est passée de 37 à 7 employés dans une série de licenciements fin 2018.

«C'était douloureux personnellement. Je n’ai jamais eu à lâcher autant de monde », a déclaré Sawhney.

Les dirigeants pensaient qu'avec une très petite équipe d'employés techniques de premier plan et une nouvelle offre de services de tests d'intrusion, ils pourraient maintenir l'activité jusqu'à ce que l'industrie revienne.

Selon Sawhney, la disparition du marché robuste des ICO, avec sa pléthore de nouveaux contrats intelligents, a été la principale cause de la contraction de Hosho. Les affaires étaient faciles tant que celles-ci continuaient, mais la musique s'arrêta et les affaires devinrent beaucoup, beaucoup plus difficiles.

Sawhney dit:

"Nous avons réalisé que le plus important pour nous était de rester en vie."

En écho à certains des thèmes BlockEx a parlé à Sawhney a souligné que certaines des décisions qu’il avait prises, bien que responsables, rendaient maintenant la crypto-hiver encore plus difficile.

Par exemple, pensant pouvoir générer des revenus, Hosho n'a pas pris de financement à risque. Faisant valoir qu’une bonne vérification des contrats intelligents à ce stade nécessite toujours un élément humain sophistiqué, elle n’a pas non plus fait d’ACI.

"Il n’ya aucune raison de faire des OIC si vous auditez des contrats intelligents", a déclaré Sawhney.

Vent souffle

Comme Sawhney le dit, les choses ont commencé à se détériorer sur le marché vers juin ou juillet, quand «tout à coup, nous avons vu des contrats d'audit beaucoup moins intelligents».

Rétrospectivement, les signes d’un sur-gonflage de l’industrie étaient là. «Le niveau d'immaturité dans cet espace au premier semestre de 2018 était très élevé», a-t-il déclaré.

Sawhney a décrit l’audit de contrats intelligents qui n’avaient même pas respecté les principes de base de l’intention déclarée d’un projet, telle que la publicité d’une offre de jetons sur le site Web d’un projet mais la liste d’une autre dans son contrat intelligent.

Il a attribué cela à la négligence plutôt qu'à la méchanceté. Certaines équipes qu’il a vues avaient clairement coupé et collé du contrat intelligent d’une autre équipe sans avoir beaucoup changé.

Mais d'autres sociétés étaient prêtes à suivre un cours contraire à l'éthique, offrant à Hosho une réduction importante de leurs émissions de jetons s'ils donnaient un état de santé irréprochable à leurs contrats intelligents. En tant que société basée aux États-Unis et supervisée par des autorités de réglementation américaines, Hosho a toutefois décliné son activité.

«On nous a dit des choses très frauduleuses», a-t-il déclaré.

Autre signe de gel: il n’a pas été possible de remplir une conférence avec Andreas Antonopoulos.

Sa conférence, HoshoCon, n'a vendu que 350 billets environ pour un événement sur la sécurité des chaînes de blocs qui s'est tenu du 9 au 11 octobre dernier. À la fin, cela semblait vide car la société l’avait exploitée dans l’un des plus grands centres de congrès de Las Vegas.

«HoshoCon a été un succès à mes yeux», nous a confié Sawhney, soulignant que les pertes n’avaient pas été décisives dans les réductions de personnel intervenues le mois suivant. Il ajouta:

"L’argent que nous avons perdu n’est pas celui que nous avons perdu si nous le répétons, et nous le ferons à nouveau."

Réduire le personnel, élargir les services

En regardant en arrière, Sawhney voit beaucoup de choses qu’ils auraient pu faire différemment pendant le boom.

«J'embaucherais plus lentement», a-t-il déclaré. «Nous sommes un peu excités à l'idée d'aller sur la lune dans cette industrie."

Il aurait également embauché plus large. Il a laissé son personnel le convaincre que toute leur équipe devait être basée aux États-Unis, ce qui en faisait une équipe très chère. Aujourd’hui, il s’attache beaucoup à élargir l’équipe technique en Ukraine.

Enfin, il ne regrette pas de prendre une partie des paiements de Hosho en crypto, mais il en aurait dépensé davantage en fiat. Au début, ils payaient toutes leurs factures avec leur revenu fiduciaire et détenaient la crypto. Il a dit:

«Si Ethereum est à 1 000 dollars, vous vous sentez comme un hedge fund. Si Ethereum coûte 200 dollars, vous estimez devoir liquider une partie de votre ethereum pour payer les factures.

Pourtant, Hosho voit un chemin vers la récupération. Son expérience lui a permis de rationaliser l'utilisation d'outils plus automatisés pour ses audits de contrats et de protocoles intelligents. «Nous sommes beaucoup plus rapides que jamais auparavant», a-t-il déclaré.

Mais la société ne reste pas uniquement dans cette voie. Une grande partie de l’équipe de Hosho a des expériences dans le domaine des services de sécurité et elle les vend également à des sociétés de cryptographie ou à toute personne qui en a besoin.

"Aujourd’hui, les bourses de crypto-monnaie perdent entre 2 et 2,5 millions de dollars par jour", a-t-il déclaré. a souligné sur ce site.

«Beaucoup de ces choses peuvent être évitées avec des tests de pénétration réguliers.» Ainsi, la société passe beaucoup de temps à éduquer les fondateurs à la cryptographie sur les meilleures pratiques d'autres industries.

"Nous sommes vraiment concentrés sur l'expansion de notre présence en Asie", a-t-il déclaré, affirmant qu'il y avait beaucoup moins de concurrence pour les talents en matière de sécurité et une croissance accrue de la blockchain.

Le but est de maintenir la société à flot et sa réputation jusqu’à ce que l’ensemble du secteur revienne. Il a dit:

"En gros, c’est un jeu de rester en vie."

Hartej Sawhney, co-fondateur de Hosho image via Hosho / Facebook