Rapport de séminaire | Défis pour les entrepreneurs migrants en Suède | Nouvelles

Nouvelles | 07-06-2019 | 16h31

Le 4 juin, l'ambassade des Pays-Bas à Stockholm et la chambre de commerce néerlandaise ont organisé un séminaire pour discuter des obstacles et des opportunités des migrants en Suède qui souhaitent devenir entrepreneurs.

La raison directe de l'événement était un projet de recherche récent de Karen Haandrikman et Natasha Webster (Université de Stockholm), qui ont examiné les obstacles rencontrés par les femmes migrantes lors de la création d'une entreprise en Suède. Afin d'identifier les instruments politiques possibles et d'autres solutions pour surmonter ces défis, les chercheurs ont été rejoints par deux panels de discussion, l'un composé d'experts en politique, l'autre de femmes entrepreneurs, elles-mêmes issues de l'immigration.

L’Ambassadrice Ines Coppoolse a pris la parole pour souhaiter la bienvenue à tous les participants. Elle a souligné à quel point l'innovation, la durabilité et l'entrepreneuriat avaient toujours joué un rôle important dans l'épanouissement d'un pays comme les Pays-Bas. En fait, le séminaire a coïncidé avec le Sommet mondial de l'entrepreneuriat 2019 à La Haye. Cette conférence montre à quel point l’entrepreneuriat innovant est souvent une question transfrontalière. Néanmoins, lancer une entreprise hors de son pays d'origine reste difficile pour beaucoup – et particulièrement pour les femmes. La pertinence du sujet est évidente, autrement dit.

Le modérateur Ruben Brunsveld s'est ensuite présenté, en soulignant son propre contexte interculturel et en clarifiant les préparatifs de la soirée. Sans plus tarder, il a invité les deux «véritables spécialistes», Haandrikman et Webster, à présenter leur projet «Opportunités et obstacles pour les femmes entrepreneurs migrants en Suède».

Comprendre les défis de l'entrepreneuriat

Haandrikman a expliqué que l’entrepreneuriat n’était pas seulement un fait économique, mais aussi une pratique sociale qui en disait long sur l’intégration. La race, l'ethnicité et le sexe sont des facteurs importants, car l'esprit d'entreprise et l'innovation restent associés aux industries dominées par les «hommes blancs». Bien que les femmes représentent 30% des entrepreneurs dans l'UE, elles n'obtiennent que 1% de tout le capital-investissement. Dans le contexte d'une immigration accrue en Suède et d'un déficit d'emploi persistant, Haandrikman et Webster souhaitaient mieux comprendre les défis auxquels sont confrontées les femmes entrepreneures migrantes – ainsi que traduire ces connaissances en pistes (politiques) plus pratiques.

Le projet de recherche comportait une partie quantitative et une partie qualitative. L’analyse des données du registre effectuée par Haandrikman a montré que le nombre de travailleurs indépendants parmi les groupes de migrants est supérieur à la moyenne, bien qu’il existe des différences régionales. Les quarante femmes interrogées par Webster avaient beaucoup en commun malgré leur diversité. Ils avaient tendance à gérer de petites entreprises, souvent multiples en même temps. La plupart d'entre eux étaient déjà entrepreneurs avant la migration.

Les personnes interrogées avaient déclaré à Webster que connaître la Suède était un processus à long terme, y compris la maîtrise de la langue, dans lequel les réseaux, les amis et les partenaires jouaient un rôle important. Les entrepreneurs ont régulièrement connu une double discrimination, telle qu'un accès inégal aux services. Les processus de création et de gestion d’une entreprise ont par ailleurs été jugés peu clairs. En d'autres termes, il fallait du temps et du soutien pour libérer le potentiel des entrepreneurs migrants (de sexe féminin) et dépasser les attentes existantes.

Réseaux, langue et égalité: les clés du succès?

Le premier groupe d'experts était composé de femmes entrepreneurs migrants qui ont raconté leur histoire personnelle. Virginie Garcia a quitté la France pour la Suède il y a neuf ans pour des raisons familiales. Comme elle ne parlait pas le suédois et ne connaissait personne, elle a eu du mal à trouver sa place. Cependant, après avoir travaillé pour le tourisme français pendant quelques années, après avoir constitué un réseau, elle a décidé qu'il était temps de créer sa propre entreprise: la photographie.

Wendy Heijne a commencé à travailler en Suède après avoir terminé ses études aux Pays-Bas. Chez H & M, elle s'est lentement intégrée à la société suédoise et à sa culture de travail. Après huit ans, elle souhaitait créer sa propre marque de mode. Heijne a expliqué que son expérience chez H & M n’avait en fait pas été très utile, car elle avait appris à ne pas être directe ni affirmée – des qualités qui sont généralement très positives pour les entrepreneurs indépendants. Garcia a convenu qu'il y avait un besoin d'être lagom; ne soyez pas trop envahissant, comme elle l’a elle-même expérimenté.

Heijne a estimé qu'il était plus facile de créer une entreprise plus tard, puisqu'elle était déjà installée. Son mari pouvait fournir un revenu dans tous les cas, alors que leurs enfants étaient déjà un peu plus âgés. Garcia eut plus de difficulté à apprendre la langue à l'âge de quarante ans. Il lui était également difficile d'entrer sur le marché, car la photographie est un monde dominé par les hommes. En tant que femme née à l'étranger, vous devez toujours faire vos preuves. Mais que pourrait-on faire pour changer cette perception? L’éducation est essentielle, selon Garcia, à la fois à l’école et à la maison. Les parents doivent souligner que les filles et les garçons ont une capacité égale de poursuivre la carrière qu’ils souhaitent.

Politiques favorisant l'entrepreneuriat des migrants

Dans le deuxième panel, quatre experts en politiques ont discuté de ce que le gouvernement et les entreprises pourraient faire pour stimuler l’esprit d’entreprise des migrants. Sam Yildirim, responsable du développement à l'administration du comté de Stockholm, a expliqué comment les autorités locales peuvent offrir des possibilités entrepreneuriales aux migrants. Il a mentionné l'amélioration de la formation linguistique, axée sur le travail professionnel, et les possibilités de réseautage.

Elisabeth Suzuki, PDG de Know a Talent, a également souligné l’importance des réseaux. Son entreprise propose une plate-forme qui encourage les participants à s’impliquer en invitant leurs amis à de nouvelles opportunités d’emploi. De cette façon, les gens ne regardent pas seulement un cv, mais essaient de voir le potentiel de quelqu'un. En ce sens, a déclaré Suzuki, cela peut être un atout d’avoir une autre culture qui peut vous donner une perspective différente sur les choses.

Petya Thorne, responsable de la communication et de la communauté chez Impact Invest, a expliqué comment sa société organisait des ateliers et du coaching pour les femmes entrepreneurs (potentielles). Leurs projets sont financés par le gouvernement suédois. Ces programmes se terminent souvent par un discours de l'un de leurs investisseurs, mais les entreprises peuvent également se développer de manière organique.

Un point de discussion était l'importance de parler suédois. Yildirim a souligné que la langue est cruciale, bien qu'il faille aussi comprendre «comment ça marche», c'est-à-dire le processus d'administration, les règles et les règlements, etc. Thorne, cependant, a trouvé la demande de parler suédois presque parfait très étrange, tant de gens parlent un anglais correct. Mais tout le monde ne se sent pas à l'aise pour faire des affaires en anglais, a répondu Yildirim, en particulier en dehors des zones urbaines. Bien sûr, c’est vrai, répondit Thorne, mais les attentes sont souvent beaucoup plus grandes que ce qui est nécessaire pour des raisons pratiques.

Pour finir, Brunsveld a demandé à Edgar Haverkamp – responsable des affaires consulaires et de la migration à l'ambassade des Pays-Bas – ce que les Pays-Bas pourraient apprendre de la Suède. Haverkamp a répondu qu'il serait sage d'accorder plus d'attention à l'éducation des migrants. Aux Pays-Bas, les municipalités ne disposent souvent pas de ressources suffisantes pour assurer une éducation adéquate. Le fait que la Suède le gère mieux, avec plus de ressources (financières) et une coordination accrue au-dessus, devrait être une inspiration utile pour la politique des autres pays.