Pourquoi je veux combler le déficit d'informations technologiques entre l'UE et la Chine · TechNode

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Une version de cette histoire a été initialement publiée par l'auteur sur son compte sur LinkedIn.

Il y a dix ans, j'ai quitté la Chine pour une bourse d'études américaine financée par le ministère chinois de l'Éducation et du Commerce. Ce voyage a débuté au cours duquel j'ai travaillé et adapté aux États-Unis, en Allemagne et au Royaume-Uni. S'habituer à de nouvelles cultures aux États-Unis et en Europe a été un défi. Mais lorsque les entreprises européennes se tournent vers la Chine, elles ont du mal à s’adapter à la culture locale de façons que je reconnaisse.

En commençant par une culture verte de la culture occidentale et sortant de ma zone de confort, j’ai appris à maîtriser les défis interculturels, à me prendre en main et à devenir un professionnel à part entière en Europe.

Mes parents vivent toujours en Chine, mais ont tout mis en oeuvre pour que leur fille vive dans un monde où tout le monde a la possibilité. Être ici aujourd'hui est le résultat de leur amour inconditionnel et de leurs sacrifices indicibles. Jusqu'à présent, ma route a traversé de nombreux gouffres, j'ai toujours sauté sans regarder en arrière, avec une curiosité avide, une discipline mentale et une forte volonté de gagner.

Ce que j'ai appris de moi

Après avoir vécu et travaillé en dehors de la Chine pendant de nombreuses années, je me suis rendu compte que ma vision de mon pays d'origine avait complètement changé au fil du temps.

Né et élevé en Chine continentale au sein d'une famille étroitement liée à l'ancien régime nationaliste issue de son Académie militaire de Whampoa, l'incubateur d'élite pour les commandants pendant la guerre civile. Durant mes premières années à l'étranger, je n'étais pas vraiment à l'aise avec ma nationalité.

À une époque de mauvaise couverture médiatique et de compréhension publique limitée des affaires chinoises, je me sentais complètement étrangère à mes pairs occidentaux: l'étrange avec un accent non froid, celui avec un nom chinois étrange et difficile à prononcer . J'étais fatigué de trouver comment s'intégrer et se comporter comme un autochtone – sans parler d'oser réfléchir sur la façon de se démarquer.

Après mon cœur, je me suis engagé à me plonger dans la culture locale. Tout au long de ce voyage, j'ai reçu un soutien extraordinaire d'amis et de mentors partageant les mêmes idées. Je suis fier, en tant que Chinois de langue maternelle, de pouvoir parler couramment le français, l'allemand et l'anglais.

Tout en perfectionnant mes compétences interculturelles, on m'a souvent posé des questions sur des problèmes liés à la Chine. Comment les gens ordinaires pensent-ils de la censure du gouvernement? Quelle est votre vision de la démocratie? Enfant unique, êtes-vous victime de la politique de l'enfant unique? C'est toujours un plaisir de faire valoir mon point de vue et d'essayer de comprendre et d'expliquer des situations qui semblent confuses d'une culture à l'autre.

Être multilingue me donne le privilège unique de m'éduquer à travers différents médias et points de vente culturels en Europe et en Chine. Cela m'encourage à rester ouvert d'esprit, me permet de voir les choses sous différents angles et me permet de comprendre les conflits et les complexités au sein de l'Union européenne.

Finalement, j'ai découvert que je pouvais offrir un point de vue plus frais, multiculturel et cosmopolite sur l'Europe et ses conceptions sur la Chine, non pour redéfinir le récit ou contrôler le scénario, mais pour mieux promouvoir la compréhension mutuelle et le dialogue interculturel.

J'ai choisi de rester en Europe et, avec deux fondateurs chinois d'Amsterdam, avons lancé HoiTalent Germany, un portail pour l'emploi destiné aux talents internationaux et une plate-forme de coaching de carrière international sur mesure.

Ce que la Chine et l'Europe ont encore besoin d'apprendre l'un de l'autre

Chaque jour, je discute avec des investisseurs et des entrepreneurs de l'UE et de la Chine. Je leur pose souvent des questions sur leurs concurrents à l'étranger. Je remarque que les fondateurs européens ont généralement une connaissance approfondie de leurs concurrents américains: les plus grandes sociétés de capital-risque, les derniers chiffres sur leurs flux de transactions et leurs activités de collecte de fonds.

L’Europe surveille de près la Silicon Valley et Israël, envoyant chaque année de nombreux dirigeants industriels, experts et étudiants sur la côte ouest. Cependant, sans une «vallée» définie, les gens que je rencontre ont de la difficulté à évaluer l’ensemble de l’écosystème chinois au-delà d’Alibaba et de Tencent, ou à célébrer un autre magnat numérique au-delà de Jack Ma et de Pony Ma, alors même que la Chine était passée l'un dirigé par la technologie et l'innovation et accueille une centaine de licornes autant que les États-Unis.

En revanche, en tant que Chinoise vivant dans les pôles d’innovation les plus dynamiques d’Europe, Berlin, Londres et Paris, chaque fois que je retourne en Chine, je suis émue par la connaissance étendue des entrepreneurs, des entreprises et des investisseurs du Pacifique dans la Silicon Valley. .

Mais j'espère aussi qu'ils pourront mieux évaluer le paysage des start-up européennes, ses nombreuses entreprises prometteuses et son combat courageux pour revenir à la pertinence. L’Europe est considérée comme l’un des moins performants du monde en matière de technologie grand public en raison de son marché fragmenté associé à des barrières linguistiques et à des réglementations légales locales, mais le continent n’a jamais manqué d’esprit d’entreprise et d’innovation.

Son écosystème possède un grand talent, une grande ambition et la vision globale de produire des sociétés de technologie comparables à leurs homologues américaines et chinoises. Ce qui manque, ce sont les capitaux et le marché évolutif nécessaire pour catalyser les start-ups innovantes dans les success stories mondiales.

Il existe un fossé en matière de connaissances et d’information entre les mondes technologique européen et chinois: les start-ups européennes restent mal couvertes par les médias chinois et l’innovation et l’ouverture chinoises restent sous-estimées par leurs homologues européennes.

Je reste en contact avec la Chine parce que je suis dans une position unique en Europe pour présenter une Chine innovante et axée sur la technologie à un public européen curieux – et en même temps, je suis en mission de dévoiler la scène florissante des start-up européennes à une Chine ouverte d'esprit.