Pat Mokgatle équilibre le monde de l'entreprise avec sa start-up. Voici comment.

Mphahlela 'Pat' Mokgatle n'est pas seulement élégant. Il utilise son sens du style pour créer une entreprise qui se démarque de la foule.

juillet
18, 2019

8 min de lecture

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Statistiques vitales

Joueur: Pat Mokgatle

Société: Decorum Stylists

Visitez: www.decorumstylists.co.za

À l'instar de nombreux entrepreneurs, Pat Mokgatle a deux chapeaux: il dirige le développement commercial pour l'audit, la fiscalité et le conseil chez BDO Johannesburg, et dirige sa nouvelle entreprise, Decorum Stylists, qu'il a lancée en 2016.

L'un est tout style et créativité. L'autre est stratégique, stimulant et passionnant. La magie opère cependant dans le croisement entre les deux, car Pat peut utiliser son expérience d'entreprise pour créer une grande entreprise.

Équilibrer deux mondes

CA (SA) et membre de SAICA, stratégiquement, Pat est responsable des activités globales gagnées, de la relation client, de la gestion des comptes clés, de l’analyse des tendances du marché, des propositions et des propositions adressées aux comités d’audit et de la construction de la marque globale de BDO.

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Sur le plan opérationnel, il a supervisé la plateforme de gestion de la relation client, rencontré divers directeurs financiers et directeurs généraux pour comprendre leurs besoins opérationnels, assisté à des séminaires, organisé des réunions avec différentes parties prenantes, examiné des propositions et formé des partenaires et des directeurs aux techniques de la simulation et de la présentation.

On pourrait penser que ce niveau de responsabilité ne laisse place à rien d’autre – mais quand vous aimez ce que vous faites, vous gagnez du temps.

Pat a lancé Decorum Stylists en 2016. C’est une entreprise de mode qui décompresse ses clients dans un monde de costumes colorés qui respirent le style exquis.

Il décrit les stylistes de Decorum comme une classe personnifiée – une marque qui propose des services de toilettage, des costumes sur mesure, des accessoires et des conseils en matière d’image pour les hommes et les femmes.

«Nous travaillons avec les meilleurs tissus du marché et apprenons des meilleurs dans le monde. Nous avons consacré les deux premières années à la construction de la marque et à la commercialisation de nos produits et services, ce qui nous a valu une réputation exceptionnelle pour notre savoir-faire.

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«La capacité de nos clients à choisir leur propre coupe, leur conception, leur ajustement et leur style, grâce à nos conseils, nous satisfait et nous attendons toujours avec impatience notre prochaine création», déclare Pat.

Un goût de style

L’inspiration pour commencer les stylistes de Decorum était la conscience de Pat à quoi devrait ressembler un futur CA ou chef d’entreprise.

Ainsi, il a commencé à se plonger de manière obsessionnelle dans l'étiquette de l'entreprise et du comportement d'un gentleman. Cupcake, partenaire d’affaires et fiancée de Pat, a également ajouté sa touche féminine à l’entreprise.

«Pour moi, les vêtements étaient l'expression du cachet d'un vrai homme. Tout en faisant mes articles, la marque était basée sur la vente à petite échelle d'accessoires de costume pré-emballés et, le week-end, Cupcake et moi coordonnions nos tenues.

«La création de notre signature His & Hers était préprogrammée, et nous continuons de nous inspirer du concept de chef d'entreprise, mais celui-ci a évolué pour devenir une création qui convient aux hommes comme aux femmes.

"Je crois que l'étiquette de l'entreprise parle à sa marque personnelle. Lorsqu'un CA entre dans la pièce, il doit le commander sans prononcer un mot", déclare Pat.

Dessiner une inspiration internationale

Pat et Cupcake se sont d'abord rendus à Florence en 2017 pour le biannuel Pitti Uomo, les Jeux olympiques de la mode masculine, où des experts du monde entier se réunissent pour discuter des tissus les plus récents et les plus raffinés et partager des idées pour l'avenir.

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«À notre arrivée, nous avons dévoilé le concept des premières combinaisons Decorum His & Hers, qui étaient des combinaisons identiques à revers en prince de Galles avec des accessoires assortis. Nous avons contesté le statu quo et éliminé les stéréotypes de genre, tout en gagnant les cœurs du marché international, ce qui nous a permis de figurer dans des publications internationales telles que The New York Times, Vogue, GQ France, GQ Mexique, GQ Taiwan, Man of Many, magazine W , Glamour Italy, The Impression, le magazine Streets, Getty Images et Fashionista. Nous avons beaucoup appris d'experts de l'industrie du monde entier. »

En 2018, Pat et Cupcake sont retournés au Pitti Uomo et ont poussé la foire commerciale à un autre niveau en proposant leur proposition à l'intérieur de la Fortezza da Basso. Ils ont eu la chance d'être invités par une boutique française, Chapal, à Paris pour une exposition exclusive dans leur showroom.

Ils ont également travaillé avec Smart Turnout London, Auzzro Republik, Happy Socks et Mobicel – et sont les fiers consultants en image de l’ancien braconnier Phumudzo ‘The Bold’ Manenzhe.

Le parcours de Pat vers le succès

Comme avec la plupart des gens qui ont réussi, le voyage n'a pas été sans défis. Pat a signé avec BDO à l'âge de 17 ans, alors qu'il était encore au lycée de Jeppe High School for Boys.

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Il était l'un des trois meilleurs étudiants en comptabilité de l'école et son professeur de comptabilité, M. Wallendorf, a demandé à Pat de lui envoyer son CV. Il se souvient encore de sa première pensée: «Boy! Je pense que cet homme veut m'envoyer pour un travail des enfants. "

«Je me souviens d'avoir revêtu mon blazer noir et blanc d'école, qui avait à peu près cinq pouces de poignet (c'était le même blazer que j'avais porté dès la 8e année, qui était devenu plus petit au fil des ans) et surpeuplé avec mes parchemins universitaires et sportifs. Je suis entré dans ma première interview chez BDO.

«Je suis sorti de l'entrevue après avoir emballé mon billet pour devenir CA (SA). J'avais reçu une bourse de BDO et des articles sur trois ans. À l’époque, c’était de loin mon plus grand exploit, mais avec le recul, les kilomètres les plus faciles du voyage », déclare Pat.

L'année suivante, Pat commence sa première année de baccalauréat ès sciences à l'université de Wits. La première et la deuxième année ont été faciles, mais en troisième année, il a échoué. «C'était mon premier échec dans ma carrière universitaire. J'ai 49% pour la comptabilité financière et cela signifiait que je devais passer un examen supplémentaire. C'était le papier le plus dur que j'avais écrit. Du moins, c’est ce que j’avais pensé à l’époque.

«Je me souviens que l'examen était basé sur une société appelée UR DOOMED CC (DOOMED). Parler d'ironique – j'ai obtenu 35% à l'examen, ce qui voulait dire que j'avais échoué et que je devais répéter les quatre matières l'année suivante.

"Cela était conforme à une nouvelle règle introduite par Wits, que j'ai malheureusement dû expérimenter personnellement."

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Pat a choisi de suivre la route pittoresque de la vie et d’envisager de travailler au Philip Morris International les week-ends afin de gagner un revenu supplémentaire pour l’essence, étant donné qu’il ne restait plus à la résidence universitaire. Ici, il a beaucoup appris sur les ventes et sur la manière de conclure efficacement des transactions. La même année, il a passé sa troisième année à Wits et a ensuite effectué son CTA.

«Les matchs des ligues majeures avaient commencé. Le CTA n’a pas de formule ni d’amis et il évacue littéralement toute naïveté d’une personne. C'était l'apogée de devenir CA (SA). C'est l'année que j'aime appeler le Punisher. J'avais arrêté mon travail de fin de semaine à Philip Morris pour me concentrer pleinement sur l'année la plus difficile du programme CA (SA), mais malheureusement, ma technique d'examen n'était pas au niveau qu'elle aurait dû être et j'ai échoué mon CTA.

"Cependant, je ne l'ai pas laissé m'arrêter. Je me suis mis à commencer mes articles l'année suivante en faisant mon CTA à temps partiel, même lorsque mes pairs m'ont dit qu'il serait impossible d'équilibrer les deux. Je passais mes journées de 8 heures à 16 heures chez les clients et de 17 heures à 22 heures au bureau, à travailler sur des questions relatives aux techniques d'examen et aux travaux dirigés », explique-t-il.

«J'ai réussi le CTA, puis les TIC et l'APC. J'avais 18 mois d'articles à mon actif, ce qui voulait dire que je pouvais faire le double en un an. Quel voyage c'était, mais ça vaut vraiment le coup.

Son rêve pour le futur? «Mon rêve est d'avoir une famille aimante avec Cupcake, de faire de Decorum un nom international et enfin d'inspirer cet enfant d'Afrique du Sud en prouvant qu'il est possible de rivaliser sur les plus grandes scènes et au plus haut niveau mondial. et vraiment faire une marque. "

Une version de cet article a été publiée pour la première fois dans Accountancy SA.

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