Les meilleurs cabinets français de conseil en stratégie dans le secteur industriel

Une nouvelle analyse des cabinets de conseil actifs en France a identifié les principaux cabinets de conseil stratégiques du pays dans les secteurs de la fabrication et de l’industrie.

Évalué à environ un cinquième de la moyenne française 5 milliards d'euros d'industrie du conseil en management, le secteur conseil en stratégie englobe des services destinés aux défis les plus stratégiques des clients. Qu'il s'agisse de l'élaboration d'une nouvelle stratégie d'entreprise, de la définition de scénarios stratégiques pour le futur, du soutien aux fusions et acquisitions ou de la transition vers un nouveau modèle commercial reposant sur le numérique, les consultants en stratégie aident le conseil d'administration et les cadres supérieurs de l'entreprise à concevoir et à naviguer des cas pressants pour le changement.

Le marché français des services de conseil en stratégie est dominé par un groupe d'acteurs de premier plan, comprenant de grandes entreprises mondiales, dont le trio "MBB" (McKinsey, BCG et Bain), un groupe de contreparties d'origine européenne (dirigé par le producteur allemand Roland Berger). D'origine britannique, LEK Consulting) et un groupe de challengers locaux tels que Advancy, Emerton et Advention.

Selon des données provenant du magasin français Decideurs Magazine, qui évalue la qualité des services ainsi que la réputation de l'entreprise auprès des décideurs et des consultants, McKinsey & Company, Boston Consulting Group, Roland Berger et la société française Emerton sont en tête des services de conseil stratégique destinés aux dirigeants industriels. Le secteur des biens industriels ou de la fabrication englobe des entreprises fortement tributaires de procédés industriels pour transformer des matières premières en produits ou biens, notamment les secteurs de l'aérospatiale et de la défense, de l'automobile, de la construction, des produits chimiques, des machines, des biens de consommation et des textiles.

La position de leader de McKinsey et du BCG sur le marché n’est pas une surprise majeure: ils font partie des plus grands acteurs en France, à l'image de leur grandeur mondiale, et se classent systématiquement parmi les premiers rangs de classements locaux similaires. Le plus haut rang de Roland Berger repose en grande partie sur le développement du bureau parisien et du leadership francophone de la société, présidé par le PDG de la société, Charles-Edouard Bouée, un ressortissant français qui en est à son deuxième mandat en tant que PDG (et le premier tenir le rôle) .Etabli en 2012, Emerton est un cabinet de conseil en stratégie composé de 50 consultants répartis dans des bureaux à Paris, Bruxelles, Boston, New York et Dubaï. La société à responsabilité limitée travaille avec de grandes entreprises, des entreprises familiales et des entrepreneurs en technologie sur des sujets tels que la stratégie, la diligence (commerciale), l'entrée sur le marché, la politique économique, le marketing et les ventes, ainsi que l'innovation.

Un groupe de dix sociétés de conseil arrive juste derrière le peloton de tête, avec leur vaste éventail de services de conseil en stratégie qualifiés d’excellents. Bain & Company, À. Kearney, Oliver Wyman, Stratégie& et L.E.K. Consultant sont des marques qui ne font pas sourciller – les cinq font partie des dix plus grands cabinets de conseil en stratégie du monde. Accenture et Deloitte voient tous les deux leurs groupes de conseil en stratégie – Accenture Strategy et Monitor Deloitte (créé en 2012 après l’achat de Monitor Group par Deloitte) – se qualifient également, rejoignant deux des quatre plus grands acteurs, EY et KPMG.

Bien que KPMG ne dispose pas de service de conseil en stratégie dédié, mais propose au marché des gammes de services de stratégie de croissance et croissance et de finance d'entreprise, EY s'efforce de développer ses services de conseil stratégique sous sa marque EY-Parthenon. Créée en 2014 lorsque EY a repris le groupe Parthenon, la société a plus que triplé de taille, l’Europe étant son principal marché en croissance; particulièrement en France, ainsi que dans les pays du Benelux et en Allemagne, EY-Parthénon a été considérablement renforcé par l’achat de équipes locales d'OC & C Strategy Consultants.

Trois des autres excellents cabinets de conseil en stratégie de classement en France ont leurs racines dans le pays. Advancy a été fondée en 1999 à Paris et possède maintenant des bureaux à Paris, Shanghai, Sydney, São Paulo, Londres, New Delhi et Boston, en plus d'un réseau supplémentaire de neuf partenaires de conseil en affiliation dans le monde entier. Corporate Value Associates (CVA) se positionne comme une boutique de stratégie mondiale – le cabinet compte plus de 250 conseillers répartis dans dix-sept bureaux répartis dans le monde, le bureau parisien du cabinet étant l’un de ses points forts. Mars & Co a une taille similaire, mais opère avec un nombre plus petit de bureaux avec sept bureaux dans le monde. La société a été fondée il y a 40 ans par un ancien directeur du BCG, avec la «raison d'être» de servir des clients d'un secteur de l'industrie sur une base exclusive, une approche qu'elle conserve dans une large mesure aujourd'hui.

Parmi les meilleurs cabinets de conseil stratégiques en France figurent également Arthur D. Little, le plus ancien cabinet de conseil en gestion au monde; Eleven Strategy, une société de conseil basée à Paris qui se concentre principalement sur la stratégie numérique; Advention Business Partners, groupe fondé en 2001 avec des bureaux à Paris, Londres, Moscou, Munich, New York, Dubaï et Shanghai; et Estin & Co; société fondée par des anciens du BCG, McKinsey et Oliver Wyman, qui compte actuellement plus de 150 consultants en stratégie basés à Paris, Londres, Zurich, New York et Shanghai.

Dans un autre classement de cabinets de conseil en stratégie en FranceMcKinsey, BCG et Bain sont apparus comme les employeurs les plus prestigieux du pays.

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