Les entreprises chinoises et françaises sont la première base de données de fournisseurs de gaz pétroliers étrangers

Weatherford fait partie des 1700 entreprises qui ont été contrôlées par la Petroleum Authority of Uganda pour fournir des services dans le secteur. PHOTO DE COUPS

Ce que la domination française et chinoise de la base de données de fournisseurs de pétrole et de gaz en Ouganda signifie pour les entrepreneurs ougandais

Kampala, Ouganda | RONALD MUSOKE | Alors que la pression pour développer des infrastructures clés en amont s'accroît et que des milliards de dollars vont déferler sur l'économie ougandaise à partir de cette année, l'attention se porte désormais sur les personnes susceptibles de remporter la plus grosse part des investissements dans le pétrole.

Au cours des trois dernières années, le gouvernement a demandé aux entrepreneurs ougandais de s’inscrire sur la base de données nationale des fournisseurs de pétrole et de gaz s’ils envisagent de prendre une part des 20 milliards de dollars US qui devraient être consacrés à un large éventail de projets d’infrastructures, notamment: un pipeline d'exportation, une raffinerie de pétrole, un pipeline de produits, un aéroport international et une multitude d'autres projets de champs de pétrole dans l'ouest de l'Ouganda.

"Nous avons dit au secteur privé ougandais de ne pas laisser cet argent nous échapper", a récemment déclaré Irene Muloni, ministre de l'Énergie et du Développement minier, "Participons au processus."

De hauts responsables gouvernementaux ont déclaré que s’il était bien exploité, l’industrie pétrolière et gazière ougandaise aurait le potentiel de renforcer la compétitivité des entreprises locales tout en stimulant le développement à l’échelle nationale.

Pour un pays dont le PIB actuel est de 27 milliards de dollars américains, les responsables gouvernementaux affirment qu'il est essentiel de conserver une partie importante de cet investissement dans le pays.

Peninah Aheebwa, directrice du service de support technique à la Petroleum Authority of Uganda (PAU), a déclaré lors du lancement de la base de données en 2017 qu'il y a jusqu'à 26 services réservés aux entrepreneurs ougandais; transport, produits de sécurité au travail, construction de routes, sécurité et accueil. Ce sont des secteurs moins techniques et où la capacité locale existe.

La base de données des fournisseurs a pour but d’aider le gouvernement à connaître l’expérience et les capacités des entreprises ougandaises et étrangères qualifiées du secteur afin d’améliorer la transparence du processus de passation des marchés.

PAU a également l’intention de respecter les exigences légales en matière de contenu local, à moins que les partenaires de l’entreprise pétrolière commune ne démontrent qu’aucune entité ougandaise ne respecte les normes avant de se tourner vers des sociétés étrangères.

Cela signifie que les fournisseurs ougandais souhaitant fournir des biens et des services au secteur naissant du pétrole et du gaz sont également tenus de nouer des partenariats avec leurs homologues internationaux s'ils veulent pleinement participer aux opportunités de plusieurs milliards de dollars attendues au cours des deux prochaines années.

La Chambre ougandaise des mines et du pétrole a récemment conseillé aux fournisseurs locaux de s’associer à des acteurs nationaux pour renforcer leurs capacités, le secteur pétrolier et gazier étant une activité à forte intensité de capital. Mais cette aspiration peut-elle être réalisée compte tenu des récents développements sur la base de données des fournisseurs nationaux de pétrole?

Des entreprises françaises et chinoises rejoignent la danse

Une enquête menée par The Independent a révélé que, sur plus de 1 700 entreprises approuvées par l’Autorité pétrolière en juin dernier, s’intéresser au secteur pétrolier et gazier en Ouganda; près de 300 sont d'origine française, britannique et chinoise.

Une partie des observateurs a déclaré que cela pourrait constituer un handicap majeur pour les entrepreneurs ougandais, étant donné que les partenaires de la coentreprise qui supervisent actuellement le développement de l'infrastructure ont travaillé avec eux dans le cadre de projets similaires menés ailleurs ou viennent de leur pays d'origine.

Par exemple, COOEC (China Offshore Oil Engineering Company) est une filiale de CNOOC qui a remporté et mis en œuvre l'année dernière le contrat portant sur la réalisation d'une étude d'ingénierie préliminaire pour le champ pétrolifère de Kingfisher situé à l'extrémité sud du lac Albert – un projet c'est sous CNOOC.