Les 8 P de l'entrepreneuriat

Être propriétaire d’entreprise ne signifie pas nécessairement être entrepreneur. Si tel était le cas, nous n’aurions pas besoin d’un nouveau mot aussi compliqué. Si vous «entrepreneur» sur Google, il vous dira qu’un entrepreneur est une personne qui crée une ou plusieurs entreprises et assume des risques financiers dans l’espoir de réaliser des profits. Cependant, les économistes et certains des entrepreneurs les plus prospères seraient en désaccord. Selon l'économiste Joseph Alois Schumpeter (1883-1950), les entrepreneurs ne sont pas nécessairement motivés par le profit, mais le considèrent comme une norme permettant de mesurer la réussite ou le succès. Peter Drucker, qui est bien connu comme le père de la direction moderne, enrichit la définition en mettant l’accent sur «le changement» et «l’opportunité». Il définit l'entrepreneur comme «quelqu'un qui cherche toujours le changement, y répond et l'exploite comme une opportunité».

Le mot entrepreneur lui-même provient du mot français «entreprendre» qui signifie «entreprendre».

Ayant rencontré des milliers d’entrepreneurs issus de nombreux pays et cultures et étant moi-même, j’ai imaginé le Entreprenariat Mix 8P. Et si le mot lui-même semblait compliqué à l'époque, alors que j'étudiais le cours «Entrepreneuriat» pour mes examens, je peux aujourd'hui affirmer qu'être entrepreneur est beaucoup plus compliqué que cela.

Voici donc les huit P qui, à mon avis, distinguent les entrepreneurs les plus performants. La magie est formée par l'intersection de la plupart, voire de tous les traits, de sorte que l'ordre est sans importance.

Les huit P de l'entrepreneuriatNina Angelovska

1. passion

La passion est la principale source d'énergie, de motivation et de travail acharné. C'est la force motrice de chaque entrepreneur. C’est ce qui alimente l’attitude en mouvement et la conviction que tout est possible. C'est ce qui définit le fameux «POURQUOI» du Cercle d'Or de Simon Sinek. Si vous êtes passionné par quelque chose que vous voulez réussir, vous aimez ce que vous faites tellement que vous voulez en faire plus. Et plus vous en faites, plus vous avez de chances de réussir, et vous devenez meilleur que le reste de votre région. Dans son livre Talk Like Ted, Carmine Gallo affirme que la passion est la clé pour maîtriser une compétence. Après avoir analysé des centaines d’excellents orateurs et présentateurs, il affirme que la passion est la seule chose en commun pour tous. Pour utiliser sa phrase, que j'adore, je crois que les entrepreneurs qui réussissent savent «ce qui fait chanter leur cœur»

2. Perception

L'histoire de Bata est l'exemple idéal de ce trait essentiel. Les magasins Bata se trouvent partout en Afrique, même dans ses parties les plus reculées. L’histoire est qu’à la fin du XIXe siècle, l’Afrique ouvrait son marché. De nombreux fabricants de chaussures ont envoyé leurs représentants en Afrique pour voir s'il existait une opportunité commerciale sur ce marché émergent. La majorité d'entre eux sont rentrés chez eux en disant: «Personne en Afrique ne porte de chaussures. Donc, il n’ya pas de marché pour nos chaussures là-bas. »À l’exception de l’équipe commerciale de Bata qui a déclaré avec enthousiasme:« Personne en Afrique ne porte de chaussures! Il existe donc un marché énorme pour nos chaussures en Afrique! »Les conditions du marché étaient les mêmes pour tous et pourtant c’était une question de perception de l’opportunité.

Ce fut la même chose pour moi lorsque je lançais la première plateforme d’affaires en Macédoine à une époque où moins de 1% de la population faisait des achats en ligne et où le commerce électronique n’existait presque pas (pas de cadre juridique, manque de confiance, peu de gens). cartes de paiement, etc.). La plupart de mes amis avec qui j’ai partagé l’idée que le marché n’était pas prêt et que le moment était mal choisi, mais mon entreprise (Grouper.mk) est devenu un succès peu après son lancement et est aujourd'hui connu comme le changeur de jeu du commerce électronique en Macédoine.

Les vrais entrepreneurs peuvent voir des opportunités là où les autres ne peuvent ou ne peuvent pas.

3. potentiel

Les recherches montrent que la capacité cérébrale d'une personne moyenne est bien supérieure à son utilisation. Les entrepreneurs les plus prospères sont disposés à sacrifier des heures de sommeil et à sauter des activités sociales avec des amis afin d’investir dans leur potentiel. Ils ne perdent pas d'innombrables heures à parcourir les médias sociaux ou les commérages, ils nourrissent leur cerveau avec un contenu de qualité, ils s'entourent de gens qui ont réussi. Ils sont toujours curieux de nouvelles choses. Et bien qu'il existe des différences dans le potentiel de chacun de nous, la bonne nouvelle est que notre cerveau peut être entraîné. L'esprit est ce que l'esprit est nourri et les bons entrepreneurs nourrissent et entraînent bien leur cerveau.

Mais avant que ce genre de formation «à dessein» ne se produise, il convient de mentionner que tout commence avec nos parents. D'abord avec leur ADN (qui n'est pas sous leur contrôle) et ensuite avec leur maison en croissance et leur enseignement (dont ils sont pleinement responsables). Selon une étude de Fondation Rauch 85% du cerveau se développe jusqu’à l’âge de 5 ans. L’environnement des premières années de l’enfant peut donc avoir des effets qui durent toute la vie. Par conséquent, les gouvernements et les programmes de développement de l’entreprenariat qui cherchent à créer de plus en plus d’entrepreneurs dans ce monde devraient commencer par enseigner aux parents comment former des entrepreneurs ou des personnes ayant un esprit d’entreprise qui exploiteront leur potentiel et prospéreront, au lieu de pousser les accélérateurs et les incubateurs à trouver ou à créer entrepreneurs au cours des étapes ultérieures lorsque l'élasticité du cerveau est plus faible.

4 personnes

Quand je parle de gens dans des entreprises, je cite toujours Zig Ziglar: «Vous ne construisez pas d’entreprise. Vous construisez des gens et les gens construisent l’entreprise ». Les gens prennent de bonnes ou de mauvaises décisions. Chaque entreprise dépend des personnes (quel que soit le secteur). Ce directeur du marketing qui a pris cette décision moche d’approuver ces vilains panneaux publicitaires, ce vendeur qui a négocié le meilleur contrat qui a battu tous les records de vente, ce service client qui a eu un impact sur votre perception d’une marque en particulier. Chaque chose dans la vie dépend des gens. Le succès d’une entreprise, d’une unité d’affaires, de tout un pays dépend des gens. Même lorsque nous voyageons et explorions de nouvelles villes, notre opinion sur cette ville n’est pas uniquement influencée par la beauté de la nature ou par l’architecture, mais les habitants y jouent peut-être le rôle le plus important: leur énergie, leur culture, leur attitude et leur hospitalité influencent nos impressions.

Chaque entrepreneur, dirigeant ou gestionnaire ayant une vision a besoin d'une équipe qui la soutient pour en faire une réalité. Il appartient aux entrepreneurs de trouver les bonnes personnes, de communiquer leur vision, d’attirer les talents, d’investir dans le développement et le maintien de leurs compétences, de leur énergie, de leur attitude et de leur positivité.

5. apprentissage persistant

Depuis que je suis petite fille, ma mère m'a appris à lutter pour le savoir et à être le meilleur dans tout ce que je fais. Elle disait: «Vous pouvez avoir des maisons, des voitures et de la richesse, mais un jour, tout peut disparaître. Le monde n'est pas toujours juste. La seule chose que personne ne peut vous enlever, c'est votre connaissance. Si vous avez la capacité d’acquérir des connaissances et d’apprendre rapidement, vous serez toujours en mesure de générer de nouveaux revenus et de construire de nouvelles choses. ”

Et aujourd'hui, pour ajouter à la leçon de ma mère, je dirais qu'une autre chose que personne ne peut nous enlever est notre passion. Ce que nous avons dans nos esprits (connaissances) et ce que nous avons dans nos cœurs (passion) nous rend aussi uniques que notre ADN.

Un apprentissage persistant signifie apprendre à tout moment, n'importe où. Les entrepreneurs exceptionnels sont capables d'absorber des informations et des connaissances précieuses pour tout le monde, comme des éponges. L'apprentissage rapide est un impératif pour les entrepreneurs dans le monde en mutation plus rapide que jamais.

6. Changement permanent

Tout le monde veut le changement mais personne ne veut le changer. La résistance au changement réside dans notre nature humaine, mais plus vite nous nous entraînons à accepter et à nous adapter au changement, plus vite nous deviendrons meilleurs. Les entrepreneurs qui réussissent sont flexibles, ils peuvent s’adapter et changer rapidement. La capacité de percevoir le changement comme une chose positive, d'y réagir et de s'y adapter est l'une des compétences les plus puissantes. Comme Charles Darwin l'a déclaré: «Ce n'est pas la plus forte des espèces qui survit, ni la plus intelligente qui survit. C’est celui qui est le plus adaptable au changement. »Ou comme le dit Michael Jackson:« Je commence par l’homme dans le miroir et je lui demande de changer de voie… Si vous voulez rendre le monde meilleur, jetez un oeil à vous-même et faites le changement. "

7. Persévérance

Imaginez que vous soyez parti vers la destination de votre choix. Vous avez planifié et fantasmé sur cet endroit magnifique depuis si longtemps. Vous commencez votre voyage et tout à coup, un gros rocher se dresse sur votre chemin. Donc que fais-tu? Si vous avez de bons amis, vous pouvez les appeler pour vous aider à repousser le rocher. Si vous n’avez pas d’amis forts, votre solution pourrait être de l’escalader. Mais vous ne savez pas comment grimper. Alors tu prends des cours d'escalade et tu reviens avec ta nouvelle habileté, tu grimpes ce rocher et tu continues le voyage. C'est la même chose dans les affaires. Le «rocher» symbolise tout type d'obstacle auquel vous pourriez être confronté (il s'agit d'un problème financier, peut être un problème de marketing, par exemple). Les «amis forts» sont les contacts, les réseaux et les personnes que vous avez dans la vie qui peuvent vous aider. Les «leçons d’escalade» sont toutes les nouvelles compétences que vous ne connaissez pas à l’époque ou qui ne vous intéressent pas, mais que vous allez apprendre car c’est votre seul moyen de continuer à atteindre votre objectif.

Au cours des huit dernières années de travail acharné, pour surmonter les obstacles, enlever les pierres, faire face à toutes sortes de situations, prendre des décisions, travailler avec des personnages différents et rencontrer des gens du monde entier, j'ai beaucoup appris. En fait, aujourd’hui, je suis reconnaissant pour toutes les luttes, pour tous les «rochers» que j’ai rencontrés, pour chaque problème résolu (qui semblait insoluble pour le moment), car cela m’a rendu plus souple, adaptable, débrouillard et mieux informé. Cela m'a simplement aidé à acquérir un avantage concurrentiel et à devenir une personne meilleure et plus forte.

Rien dans la vie ne vient facilement (au moins le succès et les bonnes choses). Si vous avez une mission, si vous avez une passion, ce ne sera pas facile. La route sera cahoteuse, il y aura des rochers sur le chemin, certains seront légers, d'autres seront super lourds, mais s'il n'y a pas de rochers, une chose est sûre: vous n'êtes pas sur la bonne route. Ce ne sera pas facile et nous devrions le demander facilement, car personne ne pourra copier ce que nous créons.

8. Proactivité

La plupart des gens ne font que ce qui leur est demandé, en respectant les exigences et attentes minimales (voire pire, certaines sous-livrées). Ils doivent être délégués et même micro-gérés. Les entrepreneurs qui réussissent commencent – ils voient la situation dans son ensemble et prévoient les circonstances. Ils sont proactifs au lieu de réactifs, ils jouent à l'offensive au lieu de la défense. Et c’est ce qui les rend difficiles à remplacer dans un environnement donné.