La Thaïlande réforme les achats pour les startups

L’Agence nationale thaïlandaise pour l’innovation, forte de 100 membres, est peut-être petite, mais décapante. Il a de grandes ambitions de créer un écosystème de startups prospère et sa prochaine étape consiste à transformer les achats publics, en permettant aux startups de présenter et de vendre plus facilement aux agences.

«Nous essayons d'avoir un autre modèle pour que les solutions des startups puissent être utilisées au sein du secteur gouvernemental», a déclaré Theresa Mathawaphan, responsable de la stratégie à la National Innovation Agency (NIA), à GovInsider.

Mathawaphan explique comment l’agence met en correspondance des startups et d’autres agences ayant besoin de solutions; utiliser les données pour analyser la croissance des startups; et stimuler l'innovation sociale.

Le marieur de démarrage

L’agence d’innovation a collaboré avec les départements des revenus et du commerce pour modifier la réglementation en matière d’approvisionnement public. Tout le processus a été conçu, dit Mathawaphan, et devra être approuvé par le nouveau cabinet lors de sa formation.

Les start-ups ne devront pas «passer par l’ancienne façon de devenir une grande entreprise ou d’avoir travaillé longtemps avec le gouvernement avant», dit-elle. L’approbation pourrait prendre quelques mois, selon elle. Avec les dernières élections législatives en Thaïlande, l'agence attend que le nouveau gouvernement réformé soit opérationnel avant de pouvoir obtenir l'approbation, a-t-elle ajouté.

Pendant ce temps, NIA met actuellement en correspondance les startups et les problèmes commerciaux d’autres agences gouvernementales. Il fournit un financement d’environ 32 000 dollars des États-Unis aux start-ups chargées de mener des projets pilotes; si la solution aboutit au bout de quelques mois, ils obtiennent un contrat avec l'agence en question. «Nous sommes fondamentalement l’intégrateur ou le terrain d’entente» pour les agences et les startups, explique Mathawaphan.

Grâce aux projets pilotes, les agences gouvernementales ont la certitude que la technologie fonctionne. Dans le même temps, les startups ont une chance de faire leurs preuves, ajoute-t-elle.

QueQ, une application qui permet aux utilisateurs de rejoindre une file virtuelle et de recevoir une alerte lorsque leur nombre est épuisé, est une des réussites. Après un projet pilote réussi, l'application construite localement est maintenant utilisée dans les hôpitaux et les agences publics, a déclaré Mathawaphan. Les créateurs se développent également à l'étranger dans la région, poursuit-elle.

Informations basées sur les données

C'est une période occupée pour Mathawaphan. Dans le cadre de ses fonctions, elle gère l’Innovation Foresight Institute, une nouvelle unité de la NIA qui utilise l’analyse de données pour planifier et définir des stratégies nationales: «Définir les tendances, détecter les signaux faibles ou essayer d’utiliser ces informations afin que nos chercheurs avoir la prévoyance ".

L'analyse des données est essentielle pour aider le gouvernement thaïlandais à surveiller l'innovation dans ses villes intelligentes et ses quartiers d'innovation. NIA souhaite relier différents types d'ensembles de données sur les investissements, les développements sectoriels, les startups et les marchés et voir «comment tout cela se connecte».

«La première chose que nous essayons de faire est de lier fondamentalement ces informations afin de disposer d’un tableau de bord analysant les innovations, les régions ou le développement d’innovations en Thaïlande», explique Mathawaphan. L'agence prévoit de partager ses connaissances avec les investisseurs et les partenaires internationaux avec lesquels elle collabore et éventuellement avec le public. Dans la première phase, la NIA construira un tableau de bord pour le nord de la Thaïlande, a-t-elle ajouté.

Posséder une entreprise? Viens en Thailande

La NIA utilise une approche «d'innovation par zone» dans laquelle les villes sont désignées comme des foyers pour les entrepreneurs et les nouvelles entreprises afin de stimuler l'économie, de créer des emplois, de faire du bien dans les communautés et de développer davantage la ville. «C’est là que vous faites la promotion de tous ces angles ensemble, mais définissez-le comme une région, comme une région spécifique, afin de vous concentrer davantage sur les secteurs et les résultats», explique Mathawaphan.

Chiang Mai, qui est déjà reconnu internationalement pour la facilité de faire des affaires et son faible coût de la vie, est un exemple remarquable. NIA encourage l'innovation dans les secteurs de l'agritech, du tourisme et du design. L’agence a créé Chiang Mai & Co, sur le modèle de Paris & Co, l’agence française de l’innovation qui soutient les startups locales et attire les entreprises étrangères à Paris.

Chiang Mai & Co fournira des espaces de travail, des visas intelligents et un soutien aux startups étrangères, en les reliant aux universités et aux entreprises locales, a déclaré Mathawaphan. Et il y aurait environ 10 000 startups à Chiang Mai à l'heure actuelle, selon la NIA. «Nous travaillons avec les parties prenantes, nous avons des acteurs clés – l'Université de Chiang Mai, Science Park», explique Mathawaphan.

«Les gens nous voient encore comme une destination touristique et non pas comme un pays innovant.» Au-delà de ses côtes, la Thaïlande souhaite bâtir sa réputation de première destination, tout autant que pour le tourisme. «Les gens nous voient toujours comme une destination touristique et non pas comme un pays innovateur», note Mathawaphan. "Cette année, nous travaillons beaucoup avec des partenaires internationaux."

Pour ce faire, NIA établit des relations avec des agences d'innovation en France, en Pologne, à Singapour et au Japon, par exemple. L’Israel Innovation Authority a récemment collaboré avec l’Autorité israélienne de l’innovation pour aider les entreprises thaïlandaises et israéliennes à échanger leurs connaissances et à développer leurs technologies. L’agence collabore également avec le ministère des Affaires étrangères pour attirer les investissements étrangers et rechercher des débouchés commerciaux à l’étranger.

Redonner à la communauté

La Thaïlande investit dans l'innovation sociale pour réduire les inégalités, a déclaré Mathawaphan. «Nous travaillons dans le pays, dans les provinces les moins favorisées, de manière à compenser les inégalités ou à réduire les écarts sociaux», explique-t-elle. «Dans un sens, ils essaient de créer une culture plus durable dans la province.»

Il y a eu plus de 100 projets d'innovation sociale à ce jour, tous bénéficiant d'un financement de la NIA. Un de ces projets, Buddy Homecare, est une application mobile qui aide une fondation de soins à domicile composée de bénévoles à surveiller et à suivre la santé des patients âgés dont elle s'occupe.

TrainKru, un autre projet, répond au manque d'enseignants qualifiés dans les zones rurales du pays. La plate-forme de formation et de développement en ligne contribue à former 10 000 enseignants et a été déployée dans 2 000 écoles.

Bien que l'agence collabore avec les universités pour promouvoir l'esprit d'entreprise, elle souhaite également encourager les diplômés à devenir des innovateurs sociaux, a déclaré Mathawaphan. «Nous passons maintenant sous un autre angle, de sorte qu'ils comprennent qu'ils peuvent contribuer davantage à l'innovation sociale s'ils s'intéressent à ce côté du développement», conclut-elle.

Le monde observe le Premier ministre thaïlandais qui vient d’être réélu la semaine dernière. Mais au-delà de la politique, des agences telles que la NIA sont sur le terrain et s’emploient à injecter de nouvelles idées et de nouvelles énergies dans l’économie.

Image de Theresa Mathawaphan

https://govinsider.asia/connected-gov/thailand-reforms-procurement-for-startups-theresa-mathawaphan-chief-striefy-officer-national-innovation-agency/