Il n'y a pas de plate-forme qui célèbre les femmes: l'entrepreneur Radha Kapoor Khanna

Mumbai: Pour Radha Kapoor Khanna, fondatrice de The Three Sisters: Bureau institutionnel (TTS: IO) qui incube et investit de manière stratégique dans de nouvelles entreprises en Inde, le conclave Ladies Who Lead (LWL) est une extension de ses intérêts dans les startups et le design entreprises.

Vendredi, le conclave, qui a duré toute la journée, a réuni des femmes professionnelles et des entrepreneurs pour créer un réseau, pour créer, rechercher un mentorat, discuter de questions telles que l'égalité des sexes et peut-être même lever des fonds pour des projets. «Dans le passé, nous avons utilisé des formats plus petits et plus intimes», a déclaré Khanna, qui a lancé la plate-forme avec Aabha Bakaya dans une interview. «Mais nous voulions aboutir à quelque chose de plus grand pour célébrer la Journée de la femme. C'est plus un projet passionnant et s'inscrit dans quelque chose que je construis dans le cadre de l'éco-système plus large ", a-t-elle déclaré.

Son entreprise, Do It Creations (Inde) Pvt. Ltd exploite l’école indienne du design et de l’innovation (ISDI), en plus d’être un franchisé de la chaîne espagnole de nettoyage à sec Pressto et de la marque de luxe française Longchamp, et un investisseur dans l’équipe pro-kabaddi Dabang Delhi, l’équipe Dabang Mumbai espace de travail Awfis.

Khanna a parlé de Ladies Who Lead, des défis auxquels sont confrontées les femmes entrepreneures, de la raison pour laquelle la collecte de fonds est l'aspect le plus difficile d'une entreprise et du multitâche. Extraits édités:

Comment Ladies Who Lead s'intègre-t-il dans votre stratégie de travail globale?

Mon objectif a été de créer des entreprises dans le secteur de la création, animées par la philosophie DICE (design, innovation, créativité et entrepreneuriat). Il y a beaucoup de femmes qui peuvent être inspirées, motivées, peuvent s'impliquer dans la communauté et obtenir une validation. Nous avons tous besoin d'un mentorat pendant ce voyage. Ceci (LWL) n’a rien d’extraordinaire, c’est juste quelque chose dont les femmes ont besoin. Ayant travaillé avec des femmes, j'ai constaté qu'elles sont dévouées, concentrées, peuvent faire preuve d'empathie et peuvent effectuer plusieurs tâches à la fois. Les conférences ont généralement tendance à trop se focaliser sur l’égalité des sexes, sur ses aspects négatifs et sur la façon dont nous vivons dans un monde biaisé. Nous voulions célébrer les points positifs ici.

Nous avons organisé des sessions parallèles avec une plate-forme numérique où des femmes leaders partagent du contenu provenant de différents domaines et pas seulement des entreprises, qu’il s’agisse de nourriture, de culture ou de momies. L'idée est de développer cette propriété intellectuelle pour qu'elle devienne un jour un objet de valeur. Ce n’est pas l’un des nombreux événements qui se déroulent dans notre ville et auxquels les gens n’ont pas le temps d’assister. Ce n'est pas limité. Il est ouvert aux professionnels, aux cadres et aux futurs entrepreneurs. Nous sommes également ouverts aux hommes. C’est bien d’avoir cette camaraderie. Les hommes veulent savoir ce que vivent les femmes et beaucoup d'hommes ont été d'excellents mentors. Nous ne voulons pas isoler cela d’un événement réservé aux femmes et réservé aux femmes.

Comment le conclave aide-t-il les participants?

Il le fait en ajoutant de la valeur. Les femmes qui débutent ont besoin de soutien, même pour créer une marque. Nous aidons à construire une identité pour les personnes qui ne disposent pas de gros budgets grâce à nos laboratoires de conception. Certaines de nos facultés (de l'ISDI) ont des discussions intéressantes. Il comporte un volet éducatif et tire les enseignements de l’industrie. Les femmes font des choses incroyables, mais aucune plate-forme ne les célèbre. Les mêmes 5 à 10 personnes sont nommées et récompensées. L'idée est d'avoir des conversations plus engageantes et d'amener les gens à croire en vous. Il y a plus de PME (petites et moyennes entreprises) pour commencer (dirigées par des femmes). Ils sont concentrés dans les entreprises créatives, qu’il s’agisse de la mode ou des médias, de la technologie, du divertissement ou de la restauration. Les gens font des affaires avec des choses que vous ne pouvez même pas imaginer.

Que vont réaliser ce conclave et cette plate-forme?

Cela encouragera l'esprit d'entreprise. Vous n'êtes pas obligé de travailler pour quelqu'un. Même assis à la maison, vous pouvez construire quelque chose. Nous voulons voir des idées fructueuses, des fondatrices, et obtenir les investissements qu’elles recherchent. Sur le plan international, vous avez des fonds spécialisés uniquement pour les projets dirigés par des femmes. Nous avons besoin de plus de cela en Inde. En Inde, le financement est essentiel. Peu de gens accordent des fonds parce qu'ils ont des préoccupations: va-t-elle continuer ou va-t-elle se concentrer sur sa famille? Je pense que cela change, avec persistance, agressivité et ambition. Elles (les femmes) doivent faire plus de preuves, car personne ne donnera de financement aveuglément. Une fois que vous avez des résultats, les gens vont croire en vous. Parfois, les femmes manquent de cette confiance, elles se sentent dépassées. Je vois que ça change. Les femmes sont beaucoup plus féroces que les hommes (rires). Nous attendons environ 200 personnes qui assistent à ce conclave parce que nous ne voulons pas qu’il soit trop grand. Dans les conférences, les gens se perdent et perdent cette capacité d’attention. Nous voulions les meilleures femmes (en tant que conférencières). Nous voulons aussi des noms mondiaux (à l'avenir). Il y a des femmes leaders qui réussissent au niveau international et qui peuvent être de grandes dirigeantes et des mentors.

Pouvez-vous utiliser vos propres expériences en tant qu'entrepreneur?

Au départ, vous avez toujours des cyniques qui ne croient pas en votre idée tant que vous ne leur prouvez pas le contraire. Il s’agit de construire la bonne infrastructure, avec des politiques et des lois qui font la différence, et de travailler avec le gouvernement; ensuite, trouver les bonnes personnes pour vous rejoindre et conserver les bons talents. Il faut investir dans un bon capital humain et ce sont les gens qui font toute organisation. La construction de marques coûte cher, mais vous devez le faire si vous voulez créer de la valeur.

Comment décidez-vous de votre portefeuille diversifié d'investissements?

Notre philosophie est de nous concentrer sur les entreprises créatives, que nous incuberons nous-mêmes. Nous ne cherchons pas une idée de l'extérieur, mais quelque chose qui nous intéresse nous-mêmes. Nous trouvons des cofondateurs partageant les mêmes idées et de bonnes équipes de direction pour le mettre en place. Je suis créatif mais j'ai toujours eu un sens aigu des affaires. La finance est mon point faible. Vous apprenez sur le tas, en ayant les bonnes personnes pour vous guider et avec l'expérience.

Ma passion a été l'éducation et maintenant cet écosystème basé sur l'innovation. D'autres choses sont des rejetons et je ne suis pas (impliqué) à 100%. Nous avons une équipe de gestion professionnelle qui les gère. Mon rôle consiste davantage à formuler des stratégies et à trouver les bonnes collaborations. C’est ce qui me motive. Tout cet espace dirigé par des startups, c’est là que je passe le plus de temps possible.

Nous avons quelques secteurs différents – éducation, sports, commerce de détail, Awfis. Le point commun est la création de talent. Il y a intégration et ils sont tous assez synergiques. Je suis surtout attiré par les idées new-age. Quand j'étudiais à New York, j'ai passé du temps dans la vallée et j'ai vu certains de ces accélérateurs et environnements de démarrage dans lesquels certaines des entreprises les plus prospères sont sorties. Nous avons estimé que nous avions besoin d'un écosystème similaire pour l'Inde.

Le conclave inclut-il l'égalité des sexes dans les discussions?

Je pense qu'il y a un renversement des rôles. Même si je parle à mon aide à la maison, elle travaille et son mari s’occupe des enfants. Ma coiffeuse gagne plus que son mari. Cela transcende les niveaux sociaux et change pour tout le monde. Chaque ménage a un double revenu, en particulier dans des villes comme Mumbai. C’est un peu dépassé maintenant: nous sommes dans le monde moderne.

Vous avez récemment eu un bébé. La maternité fait-elle partie de la conversation?

Cela revient dans les conversations sur la façon d’équilibrer la vie professionnelle. Vous pouvez être coupable à ce sujet, rester à la maison et ne rien faire ou réussir à le contourner. Vous avez besoin de flexibilité et de compassion pour les personnes les premiers jours. Vous pouvez utiliser cela comme une excuse, mais si vous êtes motivé, vous pouvez vous battre contre toute attente. Mais n’ayez pas peur de demander de l’aide.

C’est nouveau et frais pour moi. Je ne sors que pendant une heure ou deux. Je suis toujours sur les appels et les emails. C’est rafraîchissant. Sinon, vous vous retrouvez dans une bulle. Vous avez besoin d'une bonne équipe pour diriger pendant votre absence et donner la liberté aux gens, car vous pourriez ne pas être là pour chaque décision. Vous devez reculer un peu. Si vous êtes trop impliqué émotionnellement dans cela, vous n'êtes ni heureux ici ni là-bas.

Il s’agit de créer le bon équilibre entre collègues de travail. Vous ne pouvez pas vous inquiéter et vous mettre en doute sur ce qui se passe, ce qui se passe dans les premiers jours (d’une nouvelle entreprise). Cependant, nous en sommes actuellement à la deuxième phase et c’est un peu mieux. C’est également une question de personnalité – si vous êtes un maniaque du contrôle. Je suis impliqué dans certaines choses au jour le jour. D'autres ressemblent davantage à des revues hebdomadaires ou mensuelles. Notre philosophie est d'avoir des partenaires propriétaires-gestionnaires. Si vous accordez le statut de cofondateur à une personne, vous devez également lui accorder liberté et autorité.

Y a-t-il de nouveaux projets à venir?

J'ai pas mal de choses en main pour le moment (rires). Nous sommes occupés par ceux-ci et ne cherchons rien d'autre.

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