Entretien avec Nicklas Bergman: Comment l'Europe peut-elle conserver ses entrepreneurs? | Horizon: le magazine de recherche et d'innovation de l'UE

Pourquoi avons-nous besoin d'un Conseil européen de l'innovation?

«La Commission européenne (CE) a extrêmement bien réussi à financer la recherche depuis une dizaine d’années. Toutes les mesures que vous choisissez – citations, publications, récompenses – ont permis de financer d’excellentes recherches.

«Le défi a été de faire évoluer cela, de créer quelque chose d’utile, de le porter à un niveau supérieur, de créer des produits et des services à partir de celui-ci. C’est là que l’EIC entre en jeu. "

Quels sont les principaux défis auxquels sont confrontés les entrepreneurs européens aujourd'hui?

«L’un des défis est (c’est) l’Union européenne: un marché, du moins en théorie, (mais) il existe des différences culturelles, des différences linguistiques, ce qui signifie qu’il ne s’agit pas d’un marché unifié. Ce n'est pas nécessairement si facile à développer.

«Et puis, bien sûr, c’est une mentalité différente selon les régions du monde. Dans des domaines comme la Silicon Valley et la Chine, par exemple, lorsque vous avez des entreprises prospères, des entrepreneurs prospères, des investisseurs prospères, vous obtenez un élan positif. Nous pouvons voir que dans certaines parties de l'Europe également – comme on le voit à Londres, à Paris et dans d'autres villes – le défi consiste à l'étendre à de plus en plus de régions d'Europe.

"Et bien sûr, il ne s’agit pas que de petites start-up (qui ont besoin d’être soutenues), c’est aussi de la démultiplication, des entreprises plus grandes qui innovent également, c’est donc un spectre plus large."

Ce n’est un secret pour personne que l’UE perd certaines de ses start-up au profit de pays comme la Silicon Valley. Comment pouvons-nous changer ceci?

«J’ai beaucoup voyagé récemment et j’ai été dans tous les principaux hubs de start-up du monde, et la qualité des idées que vous voyez n’est pas si différente. L'ambition est différente. Vous avez une ambition plus grande là où l'écosystème est en place, et l'écosystème des entreprises en démarrage et des investisseurs dans la Silicon Valley est plus mature que partout ailleurs dans le monde.

"L’objectif est de couvrir l’aveugle où l’Europe n’avait pas excellé dans le passé."

Nicklas Bergman, Industries Intergalactiques

«Je pense que certains des défis que nous avons vus en Europe – nous voyons des réglementations, par exemple, nous avons toutes les règles antitrust différentes, nous valorisons la vie privée d’une manière différente. Mais cela pourrait aussi être quelque chose que nous examinons dans une perspective positive – valoriser la vie privée, la liberté de parole, l’ouverture des frontières. Ces éléments combinés pourraient être intéressants du point de vue européen pour la promotion de la région et attirer (également) des personnes qui attachent une grande importance à ces éléments. "

L’attitude de l’Europe à l’égard des entrepreneurs a-t-elle changé depuis votre création?

"Je pense que cela a évolué au cours de la dernière décennie. Lorsque nous avons créé notre entreprise ici (en Suède, en Suisse et en Europe de l'Est) dans les années 90, par exemple, la situation était très différente de celle d'aujourd'hui. À l'époque, les politiciens n'étaient pas très favorables aux entrepreneurs – ils y voyaient un soupçon de suspicion.

«Aujourd’hui, des hommes politiques associent l’esprit d’entreprise, des entrepreneurs et des investisseurs, des start-up et l’ensemble de l’écosystème, du moins pendant les années électorales. Nous sommes donc passés à quelque chose de plus positif. ”

Outre les subventions et les fonds propres, le CEI offre un soutien aux start-ups et aux chercheurs par le biais de coaching et de mentorat. Est-ce utile?

«Je pense que c’est une très bonne chose que de rassembler des ressources et d’avoir accès à des mentors et des conseillers – cela peut certainement aider.

«En ce qui concerne l'encadrement et le mentorat, rien de nouveau sous le soleil – bien que vous pensiez que vous êtes vraiment unique en tant que start-up, et peut-être que vous l'êtes, les défis auxquels vous êtes confrontés sont les mêmes que ceux auxquels les gens sont confrontés depuis toujours plus ou moins.

"Vous avez beaucoup de bonnes choses à venir si vous écoutez d'autres personnes qui ont déjà vécu cela auparavant ou si vous parlez à vos pairs dans différents secteurs."

Qu'est-ce que l'EIC veut finalement réaliser?

«L’objectif est de couvrir l’angle aveugle où l’Europe n’avait pas du tout excellé dans le passé, où elle devait effectivement financer et créer des entreprises performantes.

«C’est toujours un travail en cours. Cela a commencé il y a plusieurs années avec l'analyse selon laquelle nous devons faire quelque chose pour favoriser l'innovation et intensifier les bonnes idées.

"Cela prendra du temps avant de voir les résultats, mais je pense que si l'UE doit faire quelque chose, financer la recherche et l'innovation, ainsi que la croissance de ces entreprises, c'est bon pour tout le monde".

Cet entretien a été édité et condensé.

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