DÉCOUVREZ SQUAMISH: la communauté s'agrandit et les débutants sont sympathiques

Les nouveaux arrivants à Squamish – et selon certaines mesures, la plupart des gens ici – pourraient être surpris de la vitesse à laquelle la communauté s’est développée au cours des dernières décennies. Squamish, qui comptait 11 000 habitants en 1991 et une économie mixte deux fois plus peuplée qu'aujourd'hui, compte des artistes, des passionnés de plein air, des employés du secteur hôtelier, des travailleurs isolés, des entrepreneurs, des techniciens et des navetteurs qui complètent l'industrie des ressources. communautés les plus en croissance rapide.

Ceci présente des avantages et des défis, reconnaît la mairesse Karen Elliott, qui elle-même n’a déménagé à Squamish qu’en 2012.

Préserver les éléments naturels et humains qui incitent les gens à venir s’installer ici tout en tenant compte de la demande radicalement accrue en infrastructures est un acte d’équilibre. Le maire reconnaît que fournir des logements abordables adéquats dans une communauté extrêmement jeune et où un grand nombre de résidents sont des employés de service est un «casse-tête».

Toutefois, Elliott et son conseil, élus à l'automne 2018, sont déterminés à maximiser les possibilités de la communauté et à améliorer les inconvénients d'une croissance rapide. Par exemple, le conseil municipal a tracé une «limite de gestion de la croissance» autour de la ville pour éviter le genre d’étalage infernal de banlieue qui a infecté des communautés partout en Amérique du Nord.

«Nous grandissons rapidement et l'une des priorités de ce conseil est d'essayer de grandir selon nos moyens», a déclaré Elliott. Autoriser les nouvelles constructions uniquement dans les limites de la croissance signifie un niveau de densité qui encourage les pôles d’accueil des piétons et les commodités accessibles tout en équilibrant le désir naturel des personnes de préserver leur vie privée.

«Le défi pour nous est de savoir comment construire une densité habitable?», Demande le maire. «Une des choses que notre conseil entreprend ce terme est de faire une planification de quartier en profondeur… en reconnaissant que nous devons augmenter la densité de nos routes de transport en commun, de nos écoles et de nos centres commerciaux. Nous ne pouvons épargner à aucun quartier en particulier le besoin d'augmenter la densité, mais nous voulons le faire de manière à ce que nous travaillions avec nos citoyens pour planifier à quoi cela ressemble et, espérons-le, à la fin, ils apportent des améliorations qui: tout le monde est heureux avec les années à venir. "

Alors que de nombreuses communautés au Canada luttent pour répondre aux demandes des populations vieillissantes, Squamish est confrontée à des demandes aux deux extrémités du continuum d'âge. Les aînés constituent la cohorte dont la croissance est la plus rapide ici, comme ils le sont dans de nombreux endroits, mais un habitant sur cinq seulement à Squamish a moins de 14 ans, ce qui en fait une ville incroyablement jeune. Et cela met à rude épreuve les infrastructures existantes.

"Nous essayons de construire cette communauté pour les jeunes de 8 et 80 ans …"

«Notre centre de loisirs approche de sa capacité», déclare Elliott. «Nous avons des listes d’attente pour les cours de natation, de gymnastique et de hockey.»

La nécessité étant la mère de l'invention, le conseil a inventé un mantra qui guide leur travail. Le maire l’énonce ainsi: «Nous essayons de construire cette communauté pour les enfants de 8 et 80 ans, car si nous en prenons soin, cela fonctionne pour tout le monde."

Bien qu’elle n’y ait déménagé qu’il ya sept ans, Elliott s’est rendue à Squamish pour faire de l’escalade depuis les années 1990. Cette aventure en plein air, parmi tant d'autres, attire des gens de tous les horizons depuis des années. La télécabine Sea to Sky permet aux gens de faire l'expérience du paysage à couper le souffle sans effort, note-t-elle. En outre, les travaux de réfection des autoroutes avant les Jeux olympiques de 2010 ont rendu les déplacements dans la région plus rapides et plus sûrs.

"Squamish a le sentiment que c'est un endroit où il faut être en ce moment", a déclaré le maire. «Nous avons déjà beaucoup de résidents intelligents et talentueux et nous ne faisons qu'ajouter à cela. … Les gens sont attirés ici par notre magnifique environnement. Il est accessible à la grande ville mais il est situé dans un environnement spectaculaire. Ainsi, si vous aimez le plein air, vous pouvez faire à peu près n'importe quoi à 20 minutes de votre porte d'entrée, que vous aimiez être sur l'eau ou sur les sentiers. ou sur le rocher. C’est pratiquement inégalé dans cette partie du monde. "

En plus de l’esprit d’entreprise de la ville, elle cite sa propre expérience, passant de nouveau venu à maire en quelques années, comme une indication de la nature accueillante du lieu.

"Si vous regardez l'histoire de Squamish, le tissu de cette communauté a été construit sur des personnes qui se sont mobilisées pour faire avancer les choses et cela sonne toujours vrai aujourd'hui", dit-elle. «Je vis ici seulement depuis 2012, alors si vous voulez vous impliquer, si vous voulez aider cette communauté à se développer et devenir un lieu où il fait bon vivre, alors vous le pourrez. Ces portes sont ouvertes aux gens. … C’est encore une petite ville, mais il se passe beaucoup de choses. Si vous voulez vous lancer avec les deux pieds, nous vous souhaitons la bienvenue. "

La mairesse Karen Elliott. – Fichier photo / David Buzzard

Nouveaux quartiers et développements

Dans le cadre de la nécessité de développer une densité habitable, de contrôler l'étalement et de faire face à l'augmentation de la population, un certain nombre de nouveaux développements et quartiers émergent, notamment (entre autres)…

Débarquement au bord de l'eau

Waterfront Landing, une communauté de maître sur 53 hectares adjacents à l'autoroute 99 sur l'ancien site de l'usine d'Interfor, comprendra environ 900 maisons en rangée et appartements, ainsi qu'un parc riverain, une place publique avec de nombreuses commodités, magasins et cafés. Un parc de 4,8 hectares devrait inclure des allées piétonnes au bord de l’eau, environ un kilomètre de sentiers, un cours d’habileté à vélo, un terrain de jeu communautaire et un accès à la plage.

Newport Beach Squamish

Destiné à accueillir 6 500 personnes et comprenant 21 acres de parcs, espaces publics et équipements collectifs, Newport Beach est un réaménagement monumental sur le front de mer de Squamish par les développeurs Squamish Cornerstone Developments, un partenariat entre Matthews Southwest et Squamish Nation.

Quartier Cheekye

Un autre partenariat entre la nation Squamish et des promoteurs privés, le quartier Cheekeye, comprendra 537 terrains unifamiliaux de petite et moyenne taille, un zonage pour un "village de petite taille", 678 unités multifamiliales dans des appartements et des maisons en rangée, un centre de quartier et des parcs, des espaces et des couloirs de sentier, ainsi qu'un parc de 50 hectares Brackendale Farmers Institute.

Sirocco

Le réaménagement du front de mer du Mamquam Blind Channel sera ce développement de 138 appartements comprenant des espaces commerciaux répartis dans trois immeubles de six étages, adjacents à 27 maisons flottantes et à quatre unités commerciales flottantes.

Sous un toit

Un projet de collaboration entre BC Housing, le district de Squamish, Squamish Helping Hands, la banque d’alimentation de Squamish, la formation pour l’emploi visant à éliminer les barrières et d’autres partenaires communautaires, Under One Roof a pour objectif de fournir des services alimentaires, des abris et des services sociaux aux membres les plus vulnérables de la communauté de Squamish. . Les travaux ont débuté fin 2018. Une fois terminé, le projet comprendra des logements pour les besoins essentiels, une cuisine commerciale, une banque alimentaire de style épicerie, une laverie automatique et des espaces de rassemblement communautaires polyvalents.

Écoles

Squamish est desservie par le système éducatif public (district scolaire 48) et par plusieurs écoles privées.

Mamquam, Brackendale Elementary et Valleycliffe Elementary offrent un programme général de la maternelle à la 6e année, tandis que les écoles Squamish Elementary et Garibaldi Highlands Elementary offrent des cours élémentaires d’immersion en anglais et en français.

Collège Don Ross (7 e à la 9 e année) et de Secondaire Howe Sound (10 e à 12 e année) offrent tous deux l'enseignement de l'anglais et l'immersion française.

Le district scolaire gère également un Éducation autochtone système desservant six communautés autochtones: les Skwxwú7mesh Uxwumixw, la nation Lil’wat, la bande de N’Quatqua, Samhquam Ucwalmicw, les nations Skatin, les Xa’xtsa et les nations métisses, inuites et hors réserve.

Connexions d'apprentissage Sea to Sky est le nom générique de quatre programmes offerts à Squamish.

Aya7ayulh Chet (Voyages culturels) offre aux élèves de la maternelle à la 6e année un programme culturel et linguistique de choix. Expéditions d'apprentissage offre aux élèves de la 7 e à la 12 e année un programme d’apprentissage par projet de leur choix.

L'école alternative Sea to Sky a une journée et un programme de sensibilisation à Squamish et un programme de sensibilisation dans le Nord.

École les Aiglons est une école primaire de la maternelle à la 7e année gérée par le Conseil Scolaire Francophone, une école publique francophone de la province.

École Squamish Waldorf est une école Waldorf de la maternelle à la 8e année qui fournit «une éducation holistique qui aborde les aspects intellectuels, spirituels, émotionnels et physiques de l’enfant».

Squamish Montessori Elementary L'école (de 6 à 12 ans) «s'engage à répondre aux besoins sociaux, affectifs, physiques et intellectuels de l'enfant».

Académie de montagne côtière (7e à la 12e année) est une école préparatoire universitaire qui comprend également les beaux-arts, l’athlétisme et l’apprentissage en plein air.

L’Université Quest est la première université des arts et des sciences laïques privée, à but non lucratif et privée au Canada, entièrement consacrée à l’excellence dans l’enseignement de premier cycle. Il "cherche à réinventer l'enseignement supérieur grâce à sa philosophie innovante et à son programme d'études novateur".

Source: Pexels.com

Garde d'enfants et éducation de la petite enfance

Alors que le district de Squamish mettait l’accent sur les besoins de sa population croissante d’enfants et de familles, des collaborations communautaires ont abouti à la création de la Charte de l’enfance de Squamish, suivie de l’élaboration de politiques adaptées à la petite enfance et aux aînés pour le plan communautaire officiel de Squamish2040.

En 2018, grâce aux fonds du district et de la C.-B. Ministère du Développement de la famille et de l’enfance, une stratégie et une évaluation des besoins en matière de garde d’enfants de Squamish ont été mises au point, sous l’égide de l’initiative «Donner la priorité aux enfants» de Sea to Sky.

L'étude a indiqué qu'il y avait cinq enfants âgés de 14 ans et moins pour chaque place disponible en garderie.

Près de la moitié (49,3%) des répondants au sondage auprès des parents ont indiqué avoir besoin de services de garde à temps plein, tandis que 41,1% ont besoin de services de garde après l'école. Il existe 32 crèches et 11 crèches commerciales à Squamish.

La stratégie a élaboré une série de recommandations visant à garantir le maintien et l’extension de la disponibilité, notamment la désignation d’un agent de liaison du personnel de district chargé de soutenir l’intégration du logement, des transports et des services de garde dans la planification, les politiques et les décisions; fixer des objectifs pour les places en garderie dans les quartiers; et travailler avec les développeurs à la création d'espaces de garde d'enfants en nature.

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