Bernard Arnault est la deuxième personne la plus riche du monde avec une fortune de 108 milliards de dollars – voici 13 citations qui révèlent sa philosophie de l'argent, du succès et du pouvoir

ReutersLe milliardaire français Bernard Arnault est devenu la deuxième personne la plus riche du monde cette semaine.Le président-directeur général de LVMH a une valeur nette rapportée de 108 milliards de dollars, plus que Bill Gates et Warren Buffett.Il a gagné 40 milliards de dollars rien qu'en 2019.Poursuivez votre lecture pour 13 citations d'Arnault qui démontrent sa philosophie de l'argent, du succès et du pouvoir.Visitez la page d'accueil de Business Insider pour plus d'histoires.

Le milliardaire français Bernard Arnault est devenu la deuxième personne la plus riche du monde cette semaine, selon Bloomberg.

Arnault, président-directeur général du conglomérat de produits de luxe LVMH, a vu sa valeur nette passer à 108 milliards de dollars mardi, à la suite d'une hausse des actions de sa société.

Agé de 70 ans, 2019 était la quatrième personne la plus riche du monde, mais après avoir gagné 40 milliards de dollars depuis le début de l'année, il a surpassé Warren Buffett et Bill Gates au classement.

Au fil des ans, Arnault a partagé ses réflexions sur l'argent, le succès, le leadership et le pouvoir. Sa perspective peut servir de modèle aux entrepreneurs qui aspirent à suivre ses traces.

Voici 13 des citations les plus brillantes de Bernard Arnault, le deuxième personnage le plus riche au monde.

"Tout ce qui m'intéresse, c'est de promouvoir mes marques, jamais moi-même."

AP Images / Christophe Ena

Source: Le télégraphe

«Mon travail consiste à aider les innovateurs et les designers à comprendre que le succès de leur créativité repose en grande partie sur le succès de leurs produits. Créativité – oui, mais exécuté d'une manière que les gens aiment et peuvent utiliser. '

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Source: Forbes

«L'objectif d'une startup n'est pas de rester une startup. L'objectif d'une start-up est de se développer et de devenir, si possible, une grande entreprise. '

AP Photo / Michel Euler, Piscine

Source: Bloomberg

«Le bonheur pour moi, c'est vraiment de diriger l'équipe et, si possible, de le mener au sommet."

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Source: Forbes

«L'argent n'est qu'une conséquence. Je dis toujours à mon équipe de ne pas trop s’inquiéter de la rentabilité. Si vous faites bien votre travail, la rentabilité viendra.

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Source: Forbes

«Je me souviens que les gens me disaient que créer autant de marques n'avait aucun sens. Et ce fut un succès, un succès reconnu, et depuis 10 ans, chaque concurrent tente de l'imiter. Je pense qu'ils ne réussissent pas, mais ils essaient.

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Source: CNBC International

«Ce qui m’amuse, c’est essayer de transformer la créativité en réalité du monde des affaires. Pour ce faire, vous devez être connecté aux innovateurs et aux designers, mais également rendre leurs idées vivables et concrètes. '

Reuters

Source: Forbes

"En affaires, je pense que le plus important est de se positionner pour le long terme et de ne pas être trop impatient, ce que je suis par nature, et je dois me contrôler."

Pascal Le Segretain / Getty Images

Source: Forbes

«Je dis souvent à mon équipe que nous devrions nous comporter comme si nous étions toujours une startup. N'allez pas trop dans les bureaux. Restez sur le terrain avec le client ou avec les concepteurs pendant qu'ils travaillent. Je visite des magasins chaque semaine. Je cherche toujours les directeurs de magasin. Je veux les voir sur le terrain, pas dans leurs bureaux en train de faire de la paperasse.

Thomson Reuters

Source: Forbes

«Ce qui fait du bien, c'est le choix. Avoir la liberté de choix. La seule chose qui me soit imposée professionnellement, c'est ma propre vision à long terme des choses ».

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Source: Le télégraphe

«Les gens pensent que les politiciens ont le vrai pouvoir, mais c’est de moins en moins vrai. Après tout, ils sont souvent contraints ou coincés dans une impasse par toute une série d'éventualités…… J'ai la chance de pouvoir dire: «Je veux que mon groupe se retrouve dans telle ou telle situation dans 10 ou 20 ans» temps "et ensuite formuler un plan pour y arriver."

Drew Angerer / Getty Images

Source: Le télégraphe

"Vous devez être aussi méfiant envers la rationalité directe des affaires que vous le faites avec une approche exclusivement intestinale."

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Source: Le télégraphe