Affaires des anciens combattants

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Caractéristiques de la famille

MISSION, Kan., 23 mai 2019 (GLOBE NEWSWIRE) – (Informations sur la famille) Après avoir quitté l'armée, les anciens combattants cherchent souvent à se lancer dans une deuxième carrière. Pour beaucoup, posséder une entreprise est un cheminement de carrière attrayant, car ils ont perfectionné bon nombre des compétences nécessaires pour devenir des entrepreneurs prospères, telles que l'ambition et la volonté de réussir, au cours de leur carrière dans l'armée.

«Il existe de nombreuses qualités uniques que possèdent les anciens combattants et qui ne peuvent être trouvées nulle part ailleurs, ce qui en fait un choix idéal pour devenir propriétaire d'entreprise», a déclaré Tim Davis, président de The UPS Store, Inc. et ancien capitaine du US Marine Corps et vétéran de la guerre du Golfe. .

Des compétences qui transfèrent
Les anciens combattants sont particulièrement bien placés pour résoudre les problèmes urgents de la vie, raison pour laquelle ils peuvent devenir des entrepreneurs et des propriétaires d’entreprise prospères. Le franchisage, en particulier, peut constituer un élément de base pour la carrière des anciens combattants à la fin de leur service militaire.

"La franchise est une opportunité où les anciens combattants peuvent autonomiser et être responsabilisés, ajoutant de la valeur aux marques qu'ils représentent", a déclaré Davis. «J'ai pu constater de visu comment le dynamisme et la discipline acquis dans l'armée peuvent être un avantage considérable pour les anciens combattants cherchant à posséder leur propre entreprise et à ouvrir des franchises.»

Direction. Éthique de travail. La discipline. Ce sont ces qualités qui contribuent au succès des plus de 200 vétérans franchisés The UPS Store.

Travailler en équipe: les vétérans savent souvent que le succès d’une organisation repose sur la collaboration de tous les membres pour constituer une équipe, ou une entreprise, supérieure à la somme de ses parties. Dans le cas d’une franchise, le franchisé doit adopter le travail d’équipe à plusieurs niveaux, non seulement parmi les employés de la franchise locale, mais aussi avec l’équipe dirigeante de la franchise aux niveaux national et régional.
Exécution d'un plan: une entreprise de franchise fournit généralement à ses propriétaires un modèle d'entreprise éprouvé et un soutien continu. Toutefois, l’exécution du plan appartient au franchisé. Toutes les pièces sont fournies, mais pour les assembler et créer un plan d’affaires fonctionnel, il faut un certain esprit d’entreprise. C’est une approche similaire à celle de l’expérience de la formation des anciens combattants dans l’armée. Acquérir de nouvelles compétences: les franchisés suivent généralement un programme de formation complet leur permettant d’acquérir les connaissances et les compétences opérationnelles journalières nécessaires pour posséder et exploiter leur propre entreprise. La formation porte sur tout, du marketing et des opérations aux ressources humaines et à la gestion du personnel. Sous la pression: les anciens combattants savent que les choses ne se passent pas toujours comme prévu. L'armée fournit aux membres du service la formation et la discipline nécessaires pour rester calme et prospérer dans les situations les plus stressantes. En particulier lorsqu'il s'agit de naviguer dans des situations difficiles comme des clients ou des employés mécontents, une approche pondérée peut produire des résultats plus satisfaisants. Travailler dur pour atteindre un objectif: les propriétaires d'entreprise rêvent généralement d'une vie qu'ils ont eux-mêmes créée, mais tous n'ont pas l'engagement et le travail nécessaires éthique nécessaire pour atteindre leurs objectifs. Les membres du service sont formés pour comprendre les exigences d’une mission et travaillent sans relâche jusqu’à leur réalisation. Responsabilité: diriger une entreprise n’est pas une mince tâche et exige un sens aigu des responsabilités, comparable au rôle que les membres du service jouent dans les domaines de leur choix. Les propriétaires d'entreprise assument un lourd fardeau pour assurer la croissance et le développement de l'entreprise et de ses employés.

Commencer
En tant que participant à l'Initiative de franchisage de transition pour anciens combattants (VetFran), une initiative stratégique de l'Association internationale de la franchise et de la Fondation pour l'éducation et la recherche en matière de franchises, The UPS Store, Inc., offre aux anciens combattants la possibilité de réaliser leurs désirs de carrière.

Le programme Mission: Entrepreneur d'anciens combattants offre des incitatifs financiers importants – d'une valeur de près de 300 000 $ – à un groupe sélectionné d'anciens combattants américains qualifiés pour les aider à ouvrir leur propre franchise. De plus, les 10 premiers anciens combattants admissibles à soumettre un dossier de candidature complet de l’acheteur et les frais de demande initiale au plus tard le 11 novembre se verront attribuer 29 950 $ de frais de franchise annulés.

Pour en savoir plus sur les opportunités de franchise et les incitations spéciales pour les anciens combattants, visitez le site theupsstorefranchise.com/veteran.

Franchise ou création d'entreprise en solo

Pour les entrepreneurs qui envisagent de devenir propriétaires d’entreprise, il existe une multitude d’options à considérer, mais l’une des premières consiste à déterminer s’il faut investir dans une franchise ou créer leur propre entreprise. Il y a des avantages et des inconvénients à chaque chemin.

L'une des principales différences entre investir dans une franchise et créer une entreprise à partir de rien est le processus de démarrage initial. Lorsque vous démarrez votre propre entreprise, tout est sur vous. En tant que nouveau propriétaire d'entreprise, vous devez développer des éléments de marque et de positionnement, vos offres de produits et services et la logistique, telle qu'un aménagement de magasin physique.

Avec une franchise, ces éléments sont inclus dans les frais de franchisage. Si vous êtes attiré par l’idée d’un modèle commercial éprouvé pour vous aider à positionner votre entreprise de manière à pouvoir se développer rapidement, il peut être utile de bénéficier du soutien d’une marque de franchise.

En fin de compte, votre décision dépend du style de propriété de l'entreprise qui correspond le mieux à votre personnalité. Le lancement de votre propre entreprise peut vous laisser la liberté d’explorer toute entreprise de votre choix, mais cela comporte les risques et la responsabilité d’une totale autonomie. Investir dans une franchise fournit le cadre d’un modèle commercial existant tout en vous permettant d’être votre propre patron et d’exprimer votre côté créatif au sein de la structure d’un système éprouvé.

Michael French
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